Клуб янгиликлари

Пришло время снова поговорить об одном из ведущих наших клубов страны, об его структуре и колоссальной взаимосвязи всей инфраструктуры данного клуба со всеми другими клубами страны, всем нашим футболом, с его уровнем. И как это отражается на качестве нашей главной сборной страны. Уходим на время от женского футбола; там всё так же интересно и поучительно, но сегодня говорим только о мужских командах. Обо всех, как уже отмечено: от детей до национальной сборной. И о том, какую роль во всём этом играет ФК "Пахтакор". Оценивать же всё пусть будут читатели.

Поводом для этого материала явилось множество просьб и пожеланий болельщиков команды: они обо всём, то есть от детского резерва до основного состава. И всегда всё проецируется на сборную страны, что вполне естественно в этой цепочке - "Пахтакор"-национальная сборная. Поэтому автор снова не стал ничего выдумывать нового: велосипед давно изобретён (!), в том числе в системе связи "Пахтакор"-СМИ, и я отправился к руководству клуба. Встретил меня спортивный директор Григорий Семёнович Цейтлин.

Остальной материал подаётся в виде беседы, но даже не интервью. Мы не планировали ничего заранее, вопросов в черновик я не записывал. Начали с детских групп академии, а там всё само собой пошло-поехало. (В который раз приходится отмечать демократичность руководства клуба! Любой журналист имеет возможность контакта с высшими руководителями ФК "Пахтакор", в этом не сомневайтесь.) *** радовался

Г. Ц. -Рад тоже тебя видеть снова у себя! Ну что ж, не скрою, что такое отношение людей к нашему клубу тоже радует! После таких знаков внимания, даже после не очень удачного сезона, мы чувствуем настоящую народную любовь и свою огромную ответственность. Пусть наши болельщики знают, что мы всегда будем стараться доставлять им радость и гордость за нашу команду! Чтоб они по-настоящему гордились, что являются именно нашими болельщиками, выбрали наш клуб. Это было вступление, а теперь к делу.

Ни для кого не секрет, что в последнее время футбол очень сильно изменился. В том числе в нашей стране. Коснулись эти изменения не только игры взрослых профессионалов, но и подготовки резерва. Иначе и взрослые не смогли б измениться, это же понятно. Хотя сама суть футбола осталась прежней: надо забивать и побеждать в игре. В этом плане сложно изобрести что-то новое в футболе.

Но изменилась система подготовки детей в том, что теперь огромное внимание тренеры наших групп стали уделять развитию у юных футболистов не только силы, но и таких качеств, как отличительная профильная ловкость, выносливость и скорость в разных её проявлениях - рывок, дистанционная, в движении с мячом... Это помимо обязательных навыков работы собственно с мячом, естественно: в техническом плане мы всегда требуем от детей высокого уровня, и желательно пораньше, потому что основы техники как раз в детстве и закладываются. 18-летнего уже не научишь правильно останавливать летящий в него мяч, это надо делать гораздо раньше, пока ему 10 лет не исполнилось. А потом вопрос будет стоять уже в уверенности в себе, в своей технике. Сами пацаны уже не думают вообще об этом, если у них тут всё в норме. Они просто работают с мячом, порой даже не глядя на него.

Это работа тренеров детских групп. Отбор и селекцию мы проводим очень и очень тщательно даже в самые младшие группы. Масса детей вполне может проходить в ГНП первых лет обучения других клубов, но не пройдёт в "Пахтакоре". И на это не следует обижаться: у нас принимают только лучших...

Г. Ц. -Ты сам ответил таким образом на вопрос о селекции в детские группы академии. Так они и идут по годам, преодолевая постоянную конкуренцию и взрослея по-спортивному и по-человечески. Так наши ребята вырастают до кандидатов в молодёжный состав команды и соответственно в основу. Там вообще очень строгий отбор, который предусматривает уже имеющуюся высокую профессиональную подготовку. К тому же мы отбираем в основу только тех игроков, которые подходят под стиль игры команды, понимают нашу философию. То есть никогда современный "Пахтакор" не подстраивается под игру какого-то игрока, пусть и образной супер-звезды, а всё подчинено командному стилю.

В частности в этом году взяли одного защитника: из "Бунёдкора" пришёл Юрица Булят. Он был нужен, он подходил, поэтому его приняли. Теперь возможно - возможно! - ещё одно-два точечных приобретений, пока рано говорить конкретно. Но ясно же, что каждый тренер хочет иметь хорошую длину скамейки, да и соответствующее качество её. Поэтому мы не исключаем возможности приобретения ещё кого-либо. Кстати, тренерский штаб у нас на сегодня остался без изменений. Как и весь основной костяк команды: порядка 20 человек основы - они все здесь, это хотелось бы донести болельщикам тоже.

(Прим. автора, не зависящее от беседы, а вставленное прямо здесь и сейчас, в процессе набора. Помните сказку про Аладдина и его волшебную лампу? И умиротворение жителей по вечерам, когда глашатай с минарета успокаивал их своим тягучим криком: "Спииииите, жиииители Багдааадааа! Всёооо спокоооойнооо!!!.." И народ ловил кайф (!!!): "В Багдаде всё спокойно!" Это относится к злопыхателям и каким-либо намеренным дезинформаторам: не старайтесь наврать про "тяжёлую ситуацию в клубе" и оставьте прочий бред! А болельщикам команды эта часть: "Всёооооо спокооооооойнооооооооооо!!!.." То есть раз уж остался в команде основной костяк игроков, даже приобрели сильного футболиста у сильного же клуба-конкурента, значит, "...в Багдаде всё спокойно!" - в "Пахтакоре", то бишь.)

И обязательно замечу, что так же качественно и сильно в последнее время стали работать другие наши академии страны: "Бунёдкор" и "Насаф", даже "Машъал" сегодня показывают вполне высокое качество работы на детско-юношеском уровне, и руководство клубов часто смело доверяет своим воспитанникам места в основном составе команды. Те же "Насаф" и "Бунёдкор" - наглядные примеры. А уж в нашей основе и подавно: всем известно, и это точный факт, что костяк команды примерно на 80% состоит из своих выпускников.

Г. Ц. -Ну надеемся, что они к этому тоже придут. А сегодня уже есть то, о чём сказано. К тому же другие клубы тоже стали стараться пополнять свою основу местными воспитанниками. И в связи с этим хотелось бы сделать одно интересное замечание. Это как раз по изменениям.

Раньше у нас постоянно появлялись в "Пахтакоре" настоящие экстра-классные игроки. На них ходил народ, многих ты помнишь сам. Хотя стоит перечислить такие имена: Красницкий и Абдураимов, Доценко и Бекташев, Хадзипанагис, Ан и Фёдоров... И о них шла слава мирового уровня, это были настоящие Звёзды.

Теперь у нас периодически загораются, вспыхивают звёздочки, которые гаснут, так и не разгоревшись. Тренеры множества детских команд работают не с должной отдачей - вот так радикально.

На мой взгляд, необходимо проводить тестирование тренеров детско-юношеского уровня. Причём не просто экзамены принимать, а контролировать их учебно-тренировочный процесс. И местные федерации тоже должны не только проводить региональные соревнования, но и умело контролировать деятельность этих молодых тренеров. Особенно детских. Не мешать им, не вмешиваться в УТП, но уметь вовремя дать различные методические рекомендации, вплоть до проведения каких-либо мастер-классов и показательных занятий с многоопытными профессионалами из ПФК...

А то у нас получается часто так, что УТП проводится абы как, а в основном турнире, где играют наши детско-юношеские команды, - чемпионате Ташкента - в сезоне всего два интересных тура: это когда "Пахтакор" и "Бунёдкор" играют между собой. Остальные матчи заканчиваются с результатами 5-6...много : 0 и т. п. Два матча в году - этого крайне мало и нам, и "Бунёдкору", и всему нашему детскому ташкентскому футболу! А глядя на столицу, будут брать пример региональные детские тренеры: элементарное чувство соперничества и желание не уступать центру! - это же нормальное спортивное честолюбие! Именно поэтому я выразил предложение по тестированию тренеров и контролю их работы. И пусть они сами не стесняются учиться! - раз уж мы говорим об общем росте уровня нашего футбола.

Г. Ц. -По роду моей деятельности мне очень часто приходится сталкиваться с этим же, потому такой вопрос не застал меня врасплох (!). Многим родителям невдомёк, почему ж их сынок столько лет занимался в группе клуба, а теперь вот не может попасть в основной состав? Или почему его не берут? - так тоже ставится вопрос. А отдают в аренду, например, или вообще в другой клуб советуют перейти. Много вариантов возможно. И ответ лежит на поверхности.

Всем известно, что самый лучший футболист для таких родителей - это их собственный ребёнок. Вот так, ни больше, ни меньше. Это отдаёт иронией, но часто так и происходит: папы/мамы уверены, что их чадо лучше всех играет в футбол! А тренеры не хотят признать этот очевидный факт.

Оттолкнусь от статистики. Из примерно 200 футболистов в академии мы доводим до уровня настоящих профессионалов максимум человек 20, и человек 5 из них - тоже максимум - ежегодно вливаются в основной состав команды. Все остальные ребята тоже остаются в футболе, многие продолжают карьеру в других клубах. Мы сами держим их на примете, не теряем контакт и прочее. Но настоящая статистика пополнения основы - это очень малые цифры. Далеко не каждому дано стать игроком такой команды - вот в чём причина. Это уровень требований и соответствия им.

Представьте теперь, уважаемые родители, скольких юных футболистов мы вынуждены оставлять за боротом основной команды. И ведь всем (или почти всем) кажется, что именно их ребёнок самый лучший. А мы исходим из реальных показателей, из тенденций роста футболистов в процессе их обучения и практики: отбираем из сильных лучших, а потом из лучших только самых лучших.

Г. Ц. -Знаешь, как начну... Вообще-то мне с позиции спортивного директора конкретного клуба не совсем комфортно говорить о ситуации в сборных Узбекистана. Но раз уж вопрос поставлен, постараюсь очень корректно донести своё видение и удовлетворить любопытство болельщиков...

В настоящее время в системе работы всех наших сборных прстроена модель вертикальной преемственности. То есть от самых младших юношеских сборных до национальной футболисты готовятся по одному общему принципу, по одной философии и единому психологическому направлению. Это делается для того, чтобы юноши по мере своего взросления и вероятного продвижения в более старшие сборные уже были готовы к системе работы. Тренеры молодёжных сборных в этом плане не удивят их своими требованиями, а разница будет лишь в сугубо возрастных критериях. Ну здесь понятно, что это детали: физическая сила, скорость и т. п. И более сложные тактические требования, которые также подразумевают более высокие физические кондиции. (Ясно же, что 16-летней команде невозможно ставить задачу с учётом той или иной степени активности в течение всех 90 минут и плюс 30 дополнительных, - прим. автора.)

Так постепенно наши юноши и молодёжь подходят под уровень кандидатов - пока только кандидатов! - в главную сборную страны. И вот тут начинается ещё более тщательный отбор, просмотр и настоящее изучение всех и каждого. Я не скажу ничего нового для тех, кто знает хорошо настоящего главного тренера национальной сборной Самвела Бабаяна. Но многим это будет интересно. Он знает о своих кандидатах в сборную команду буквально всё, вплоть до бытовых условий. Тут даже не стоит вдаваться в подробности, а можно лишь показать краткий пример.

В бытность его руководителем "Пахтакора" он часто общался с родителями детей, и меня всегда удивляло, что он знает их всех по именам и отчествам, фамилиям! Кто бы ни встретился ему, даже в городе случайно могло быть, он тут же к ним по полному имени без задержки и сомнений. Это не только отменная память, это его стиль работы: вникать во всё, вплоть до жизни семьи и условий в ней юного футболиста. И знать близких родных, разумеется!

А соперника он изучает не только по их передвижениям и действиям на поле, но даже их историю, менталитет и подробности психологии, как и чем они живут и чем дышат. Вот пример из осени 2015 года, когда нашей сборной предстоял ответный матч дома против сборной КНДР.

Я увидел, как он в самолёте читал книгу о Северной Корее. Поинтересовался, о чём там написано (а сам думал, что книга о футболе). Оказалось, что книга содержала в себе рассказы и отчёты об их аграрной политике, об их стремлении развивать сельское хозяйство и что-то типа того... Казалось бы, какое отношение имеют комбайн и собранные зерно, фрукты к футболу?!!.. Но по его мнению даже в таких деталях вскрывается общий менталитет населения, их цели и стремления, их уровень дисциплины и преданности своим идеям. И я тоже согласен с этим, хотя до того момента и в голову не пришло бы читать подобные вещи перед игрой в футбол.

То есть изучение менталитета, психологии соперников для главного тренера сводится не только к игре, но и к их быту, к повседневной жизни и потребностям. К убеждениям и желаниям. И отсюда он строит уже одну из обязательных составляющих каждого матча - психологию ведения игры в конкретном матче. И даже поминутно расписывает, что и кто должен делать в те и иные промежутки времени - вот так буквально.

Всё это он стремится внедрить в работу всех наших сборных. Конечно, учитывается моральная зрелость игроков команд, уровень их интеллектуальной восприимчивости. И тут его помощь тренерам молодых сборных заметна. Хотя и сами тренеры обязаны учиться так работать, исходить из общей стратегической цели и внедрять тонкости в локальных масштабах - внутри своих команд.

Вот такую модель работы сборных команд сегодня применяет Самвел Бабаян. И теперь мы можем посмотреть на имеющиеся результаты, в какой-то мере оттолкнуться от них на уровне юношей и молодёжи. То есть мы и на чемпионатах мира выступали хорошо молодыми командами. Не вышло попасть в этот раз, но всё ещё впереди. Скоро новые циклы отбора на Азию и далее...

Г. Ц. -Конечно, раз уж пошёл такой разговор. И тогда сразу замечу следующее. Он поменял тренировочный процесс, причём очень серьёзно. Сумел донести до игроков, что и когда они должны делать на поле, в каких ситуациях как уметь себя повести. Был уже выше отмечен психологический нюанс, но всё это касается всех составляющих игры. То есть тут мы говорим и о тактике с её возможными разнообразиями, и о стратегическом подходе к выполнению задачи в матче, и о технической стороне, об уровне СФП... Люди поняли, чего хочет от них наставник! - огромное достижение. Он также научил их не думать о прошлых матчах, не зацикливаться на каких-то неудачных эпизодах и настраиваться только на позитив.

Ещё следует заметить, что все рабочие упражнения на его тренировках отличаются интересными игровыми заданиями. Все упражнения по тактике проводятся только с сопротивлением. И к каждой детали он подходит очень тонко и взвешено; об этом могу сказать ответственно, потому что в силу своей работы часто посещал рабочий процесс команды "Пахтакор" и всё это видел здесь. Теперь он в более расширенном масштабе, более глобальном применяет это в сборной. И в тренировке происходит постоянное игровое моделирование.

То есть мы говорим сейчас о том, что Бабаян уже является сложившимся специалистом, обладает уже очень хорошим опытом и багажом знаний. И всё время сам стремится учиться! - ещё одна его неотъемлемая черта. Постоянная учёба и самообразование для него - это как воздух...

Г. Ц. -Правильно ты заметил. И это лишь один из показательных примеров. И продолжим ещё по деталям, которым он уделяет большое внимание. Это в частности скоростное игровое мышление, быстрое принятие решений в эпизодах. Он стремится донести до их сознания все возможные варианты скорости и движения, скоростной технической работе с мячом... По всем моментам, которые возникают в игре. Ну или почти всем: понятно, тут речь о том, что только может вообразить живой человек. И задача тренера как раз в том, чтобы суметь донести всё это до понимания игроков. Вот этому он сейчас уделяет большое внимание; работает очень творчески, при этом совмещая замыслы с очевидной необходимостью.

А теперь по выбору состава, вернёмся к твоему вопросу. И вообще к принципам формирования состава сборной, в том числе к тому, что подходит именно в нашем случае - в Узбекистане.

Какие существуют методы комплектования сборных команд. Основных в мире всего три. Первый - это наличие базовой команды в стране. (Сборные СССР времён базовых московских команд, позже - "Динамо" Киев. И отличный пример в лице сборной СССР по хоккею в 1970-80-х гг. - московский ЦСКА; прим. автора.) Второй - это блочный метод: по линиям-блокам-связкам игроков из разных клубов. (Многолетний метод в сборной ФРГ, приносивший успех вплоть до побед на ЧМ; прим. автора.) Третий - лучшие игроки страны на каждой позиции. (Также успешный временами метод на примерах Аргентины, Бразилии; прим. автора.)

И теперь применяем наиболее подходящее к нашим условиям. У нас автоматически отпадает первый метод, так как никакой базовой команды для сборной страны нет. Нет и очень сильных неразделимых блоков, звеньев и сочетаний игроков в клубах, которые наш тренерский штаб мог бы применить в сборной. И остаётся у нас третий метод: комплектование лучшими на своих позициях, независимо от клубной принадлежности. Вот тут проявляется умение тренера сплотить, объединить разных игроков в одно целое, найти им лучшее применение на более высоком уровне - в сборной страны, а не в клубе. Это и сложный метод, но и любой плюсовой результат даёт самый положительный эффект, по-настоящему показывает силу и уровень тренера. Такое вообще не каждому дано, если уж расценивать объективно.

А вопросы о том, почему тот или этот футболист в составе, а другого нет, будут возникать всё время, сколько существует футбол. Нас более 30 миллионов в стране, это столько же вариантов состава. Но на игру команду выводит главный тренер, у которого своё видение и состав. И так во всём мире.

Мы можем говорить много о взаимном обмене опытом, дискутировать между собой и прочее. И очень хотелось бы видеть в этом явлении не только узкопрофильное общение, решение локальных задач, а получать обширное представление о методах работы в сборных командах, вообще оценивать уровень мышления наших тренеров всех ступеней. И заодно чётко определять те проблемы в командах, которые тренеру придётся решать. Ведь чтобы решать, надо знать, что решаешь!..

Аналогично должна проходить работа во всех сборных страны. Это позволит глубже изучить людей и создать преемственность поколений между сборными. И даже смешение взрослых и молодёжных команд, если в последних появятся достойные кандидаты. А они появятся точно, если такой метод заработает полностью. То есть при полной поддержке всеми тренерскими составами всех наших сборных команд. Это ещё один плюс в виде плавного вливания во взрослую сборную молодёжи, безболезненной или менее болезненной смены поколений.

Г. Ц. -Здесь Самвел Вячеславович учитывает необходимость планов клубов, чтобы планы сборной не вступали в противоречия с ними. Ведь национальная сборная и любая другая - это не изолированная команда, игроки получают основную практику в своих командах. И всё зависит от класса нашего футбола в целом. Как же поднять этот общий уровень? Я считаю, это возможно в том случае, когда футболист будет находиться как бы в едином тренировочном процессе в клубе и сборной. Разумеется, у них должны быть индивидуальные планы. И они должны быть разделены на две части. Обе необходимо грамотно контролировать.

За первой частью плана работы игрока должен следить тренер в клубе. А за выполнение второй - тренер сборной. И постоянный взаимный контроль, общение в любое время и решение малейших вопросов немедленно. Вот этого сейчас и добивается Бабаян в своей работе с главной командой.

Для сведения наших болельщиков. Это необходимо понимать им тоже. Игрок сборной команды должен получать в клубе около 80% физической подготовки, 70% - технической и около 30% тактической. И последующая работа в сборной должна позволить игроку довести все эти показатели до высших кондиций, на которые в сей момент способен футболист. Но не забудьте основную часть, которую даёт клуб!

Теперь по некоторым отдельным случаям. Об этом много говорят и пишут всюду. Например, стоит игроку забить гол-два за клуб, сразу лозунги: "Его надо в сборную!" Или в основной состав клуба, если он забил в дубле... В то же время мы не знаем его пока так хорошо, как знаем других. Мы ещё не изучили его так, не можем уверенно сказать, что это был не разовый всплеск активности или просто удачи. И такое случается сплошь и рядом.

Поэтому тренер сборной берёт в команду тех, кого он хорошо знает и в ком практически уверен, это естественный шаг. А тут же конкретный пример в сборной Бабаяна. Он приглашает в сборную одного и другого, кого готовил ещё сам, но в состав выпустил Отабека Шукурова из "Бунёдкора", которого раньше вообще не знал. То есть он произвёл этот выбор на основании последних своих впечатлений, не делая скидки никому и ни в чём. Он так решил, и в поле вышел образный Ваня Петров, а не Петя Иванов. И забил гол китайцам!..

Г. Ц. -Ты прочитал мои мысли. Ведь сборная представляет нашу страну, является её самым родным явлением. Поэтому сборную своей страны необходимо любить, как своего ребёнка, всячески поддерживать её! И ребята это отлично чувствуют, стараются отдать все свои силы ради нашей общей радости. И тогда мы вновь сможем воочию, а не в памяти, воскресить времена аншлагов на трибунах стадионов.

Кстати, здесь хотелось бы дополнить сказанное выше и вернуться к нашему клубу. В этом сезоне руководство "Пахтакора" планирует вести серьёзную работу с болельщиками, имея чёткую цель: вернуть зрителя на трибуны! Какими методами, все скоро узнают; но естественно, что и сама команда постарается приложить все свои силы и сверх-силы, чтобы показать ту игру, которая притянет болельщиков на стадион. Всем известно же, что "Пахтакор" всегда ставит перед собой только высшие цели. И верим, что абсолютно то же самое у нас получится в сборной страны. Народ пойдёт смотреть на увлекательную игру, на победы и будет проявлять свои лучшие эмоции постоянно.

Г. Ц. -Всё в порядке, и вам спасибо, что такое внимание уделяете команде! И даже про сборную меня спросили: надо же, не каждый представитель клуба получает такие вопросы (!). Конечно, соперники наши сильны: выступления их в чемпионатах Англии, Германии и прочих говорит о многом. Но и наши парни поиграли и играют в хороших турнирах: это помимо тех, кто в чемпионате страны выступает за сильные клубы. Надеемся и мы все, призываем болельщиков поддерживать сборную всячески. Им это очень нужно!..

Г. Ц. -До скорого! ***